重磅:江苏灌云临港产业区：重大项目赶早冲刺开门红

灌云临港产业项目建设热火朝天，众多项目全力推进引发关注！

碱业项目进展

近期，位于江苏省灌云县临港产业区的连云港碱业公司搬迁升级改造项目施工现场，施工副执行指挥吴小云对项目进展情况进行了详细介绍。联碱片区的第一、第二、第三标段的招标工作已经顺利完成。目前，地面管理工程已经开始全面施工。桩基工程进展良好，已接近尾声。预计在接下来的45天内，所有剩余的桩基工程将全部完成。连云港碱业有限公司对该项目进行了资金投入，项目占地约1200亩，总投资额达到58.3亿元人民币。项目内部配备了多种生产设施灌云县临港产业区，预计将于2024年1月完成建设，之后将开展试运行，并正式投入生产。

区域整体导向

灌云县临港产业区正全力执行“项目至上”的发展策略，推动了一波“集中力量抓项目、抓大项目”的强劲浪潮。近期，园区举办了旨在力争实现首季“开门红”的专题会议，并取得了招商引资和项目推进方面的显著成就。会议中，明确强调了工作重点应放在项目建设上，并确保各项资源要素优先满足项目需求。截至当前，园区内已设立21项市级和县级的重点产业项目；预计这些项目在本年度的总投资额将高达362亿元；同时，年度内的计划投资额也已超过119亿元。

项目开工计划

一季度需保障21个市县的核心产业项目启动率超过八成，而二季度则需确保所有项目全面展开。尤其是13个市级核心产业项目，每个季度必须确保在实物工程量、实际投资完成额和进度完成率等方面，力争在全市开发区中排名领先。该措施为产业区的持续发展设定了明确的发展目标和具体的时间节点。

责任落实机制

为加快项目实施步伐灌云县临港产业区，该区域在年初对项目领导责任体系进行了调整，力求将推进责任明确分配给每位负责人及执行人员。此外，该区域严格执行每日调度、每周会议讨论、每月现场检查的推进流程，并采纳了“红黄旗”展示制度，旨在通过正面激励与负面监督，保障项目责任得到切实履行。

困难解决方式

项目实施过程中如遇困难，应及时向管理层进行通报。若园区管理部门具备解决难题的能力，应迅速采取措施；若问题超出其职责范畴，则需对问题进行系统梳理，然后上报至县级政府部门，寻求适当的解决方案。通过这种分级的处理机制，可以保证项目按照既定的时间计划稳步前进。该策略有效地保障了项目实施过程中问题的及时解决。

未来目标展望

灌云县临港产业区党工委副书记兼管委会主任李来刚强调，需优先办理相关手续，快速确保要素供应勉县大数据中心，实施更精准的政策扶持，解决项目推进中的困难和挑战，加速项目进展，提升工作效率，助力产业结构优化与升级，进而助力工业经济向高质量发展目标迈进。公众普遍对产业区能否按既定计划达成各项目标抱有较高期待。

值得关注的是，位于灌云县临港产业区的这些正在施工的项目，它们实施完成后，对该区域经济将产生哪些具体且明显的效应？